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Captive Nearshoring für den Mittelstand

Payam Vassighi

Erfahren Sie, wie kleine und mittelständische Unternehmen durch Captive Nearshoring im europäischen Ausland Kosten sparen können.

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2 hours 31 minutes

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Die fortschreitende Digitalisierung bei gleichzeitig zunehmendem Fachkräftemangel im IT-Bereich zwingt kleine und große Unternehmen zum Handeln. Viele Konzerne wenden sich seit Jahren an Dienstleister aus Ländern wie China und Indien, um dem zu entgehen und Kosten zu sparen. Aber warum in die Ferne schweifen, wenn Talente in Ost- und Südosteuropa in ausreichender Zahl zur Verfügung stehen?

Der Autor skizziert mögliche Lösungsansätze, insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen, und die dabei aufkommenden Herausforderungen. Captive Nearshoring, die Gründung einer eigenen Niederlassung im europäischen Ausland, steht dabei als das von ihm favorisierte Instrument besonders im Fokus.
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Die fortschreitende Digitalisierung bei gleichzeitig zunehmendem Fachkräftemangel im IT-Bereich zwingt kleine und große Unternehmen zum Handeln. Viele Konzerne wenden sich seit Jahren an Dienstleister aus Ländern wie China und Indien, um dem zu entgehen und Kosten zu sparen. Aber warum in die Ferne schweifen, wenn Talente in Ost- und Südosteuropa in ausreichender Zahl zur Verfügung stehen?

Der Autor skizziert mögliche Lösungsansätze, insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen, und die dabei aufkommenden Herausforderungen. Captive Nearshoring, die Gründung einer eigenen Niederlassung im europäischen Ausland, steht dabei als das von ihm favorisierte Instrument besonders im Fokus.

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